分析方法

它结合了收入、易用性、潜力、风险、MVP 时间和估计成本。它是一个比较工具，而不是成功的概率。

HotIDX = round(10·F + 40·E + 25·P + 10·R + 5·T + 10·C)

每月收入

10%

实现难度

40%

潜力

25%

风险

10%

预计最有价值球员

5%

运营和成本

10%

• F = 钳位(log(1 + 收入 / 1,000) / log(101), 0, 1)。最高为每月 100,000 美元；对数可以防止非常大的数字主导指数。
• E = (轻松- 1) / 9; P = (潜力 − 1) / 9。两者的范围都是从 0 到 1。
• R = 1 表示低风险，0.5 表示中风险，0 表示高风险。
• T = 钳位((16 − MVP 周) / 15, 0, 1)。一周 MVP 获得最高奖励； 16 周或以上收到最低限度。
• C = 1−clamp(log(1 + 有效成本 / 50) / log(101), 0, 1)。零成本获得最大；最低金额为 5,000 美元/月或以上。

有效成本取预计运营成本和成本明细合计中的较高值，同一笔费用只计算一次。每个产品页面都链接原始来源。编辑审核与财务核验是两回事。

每个列表都区分已报告的、待处理的和已验证的信息。成本、堆栈和 MVP 估算指的是潜在的副本，而不是产品的内部操作。

缺少所需的数据。它没有被零取代，也没有发明索引。