分析方法

収益、容易さ、可能性、リスク、MVP 時間、推定コストを組み合わせます。これは比較ツールであり、成功の確率ではありません。

HotIDX = round(10·F + 40·E + 25·P + 10·R + 5·T + 10·C)

月収

10%

作りやすさ

40%

可能性

25%

リスク

10%

推定MVP

5%

運用とコスト

10%

• F = クランプ(log(1 + 収益 / 1,000) / log(101), 0, 1)。月額のピークは 100,000 米ドルです。対数を使用することで、非常に大きな数値がインデックスを支配するのを防ぎます。
• E = (容易度 − 1) / 9; P = (電位 − 1) / 9。どちらも 0 ～ 1 の範囲です。
• R = 1 は低リスク、0.5 は中リスク、0 は高リスクです。
• T = クランプ((16 − MVP 週) / 15, 0, 1)。 1 週間の MVP は最大値を受け取ります。 16 週間以上は最低料金を受け取ります。
• C = 1 − クランプ(log(1 + 実効コスト / 50) / log(101), 0, 1)。コストがゼロの場合は最大値が得られます。最低額は USD 5,000/月以上です。

実効コストには、推定運用費と内訳の合計のうち高い方を使います。同じ費用は二重に計上しません。各ページに出典を記載しています。編集上の確認は財務上の検証とは別です。

各リストは、報告された情報、保留中の情報、検証された情報を区別します。コスト、スタック、MVP の見積もりは、製品の内部動作ではなく、潜在的なレプリカを参照しています。

必要なデータがありません。ゼロに置き換えられることはなく、インデックスも作成されません。