विश्लेषण पद्धति

इसमें राजस्व, सहजता, क्षमता, जोखिम, एमवीपी समय और अनुमानित लागत शामिल है। यह एक तुलना उपकरण है, सफलता की संभावना नहीं।

HotIDX = round(10·F + 40·E + 25·P + 10·R + 5·T + 10·C)

मासिक राजस्व

10%

बनाने की आसानी

40%

संभावना

25%

जोखिम

10%

अनुमानित एमवीपी

5%

संचालन और लागत

10%

• एफ = क्लैंप (लॉग (1 + राजस्व / 1,000) / लॉग (101), 0, 1)। यह प्रति माह 100,000 अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाता है; लघुगणक एक बहुत बड़े अंक को सूचकांक पर हावी होने से रोकता है।
• ई = (आसानी - 1) / 9; पी = (संभावित - 1) / 9। दोनों की सीमा 0 से 1 तक है।
• आर = कम जोखिम के लिए 1, मध्यम के लिए 0.5 और उच्च के लिए 0।
• टी = क्लैंप((16 − एमवीपी सप्ताह) / 15, 0, 1)। एक सप्ताह का एमवीपी अधिकतम प्राप्त करता है; 16 सप्ताह या उससे अधिक को न्यूनतम प्राप्त होता है।
• सी = 1 - क्लैंप(लॉग(1 + प्रभावी लागत / 50) / लॉग(101), 0, 1)। शून्य लागत अधिकतम प्राप्त करती है; USD 5,000/माह या उससे अधिक न्यूनतम प्राप्त होता है।

प्रभावी लागत के लिए अनुमानित परिचालन खर्च और लागत के कुल ब्यौरे में से बड़ी राशि ली जाती है। एक ही खर्च दो बार नहीं जोड़ा जाता। हर पेज पर मूल स्रोत है। संपादकीय समीक्षा और वित्तीय सत्यापन अलग हैं।

प्रत्येक सूची रिपोर्ट की गई, लंबित और सत्यापित जानकारी को अलग करती है। लागत, स्टैक और एमवीपी अनुमान संभावित प्रतिकृति को संदर्भित करते हैं, उत्पाद के आंतरिक संचालन को नहीं।

आवश्यक डेटा अनुपलब्ध है. इसे शून्य से प्रतिस्थापित नहीं किया गया है और किसी सूचकांक का आविष्कार नहीं किया गया है।