Analysemethodik

Er kombiniert Umsatz, Einfachheit, Potenzial, Risiko, MVP-Dauer und geschätzte Kosten. Er ist ein Vergleichswerkzeug und keine Erfolgswahrscheinlichkeit.

HotIDX = runden(20·F + 25·E + 20·P + 15·R + 10·T + 10·C)

Monatlicher Umsatz

20%

Einfachheit

25%

Potenzial

20%

Risiko

15%

Geschätztes MVP

10%

Betrieb und Kosten

10%

• F = begrenzen(log(1 + Umsatz / 1.000) / log(101), 0, 1). Maximum bei 100.000 USD monatlich; der Logarithmus verhindert eine Dominanz sehr hoher Umsätze.
• E = (Einfachheit − 1) / 9; P = (Potenzial − 1) / 9. Beide liegen zwischen 0 und 1.
• R = 1 bei niedrigem Risiko, 0,5 bei mittlerem und 0 bei hohem Risiko.
• T = begrenzen((16 − MVP-Wochen) / 15, 0, 1). Ein MVP von einer Woche erhält das Maximum; ab 16 Wochen das Minimum.
• C = 1 − begrenzen(log(1 + effektive Kosten / 50) / log(101), 0, 1). Kosten null ergeben das Maximum; ab 5.000 USD/Monat das Minimum.

Die effektiven Kosten entsprechen dem höheren Wert aus Betriebsschätzung und Summe der Einzelposten; Ausgaben werden nicht doppelt gezählt. Originalquellen sind je Eintrag verlinkt. Redaktionelle Prüfung ist keine Finanzverifizierung.

Jeder Eintrag unterscheidet gemeldete, ausstehende und verifizierte Angaben. Kosten, Stack und MVP sind Schätzungen für einen Nachbau, keine internen Produktdaten.

Erforderliche Daten fehlen. Sie werden nicht durch null ersetzt; es wird kein Index erfunden.